Posts of #IT业内
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This is IT (12): 论Adobe关闭中国研发中心的必然性
毫无征兆的,Adobe宣布关闭其中国的研发部门,并将对应的Header Counter移到印度。印度人的身影不仅在IT巨头(尤其是美国)的高管层屡见不鲜,而印度团队从中国团队抢走蛋糕的故事更加是耳熟能详。
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This is IT (11): 从N+2说开去
当双方的官方网站同步宣布:百年老店Nokia被比成立年限只有一半的Microsoft收购了——虽然只有手机业务部分,这则老黄历的新闻的轰动性并不足以让我这个Ericsson拥趸产生什么共鸣,谁让Ericsson曾是Nokia的死对头呢。而Microsoft宣布史上最大规模裁员,而且重灾区是Nokia的时候,没没有让同为IT民工的我吃惊,公司被并购被裁员是可以预期的,何况Microsoft自己有硬件部门,有Windows Phone开发团队,更遑论两者庞大的销售团队了。资源重叠必然重组,而被并购的公司注定了是重灾区。当看到报道Nokia员工抗议微软裁员(诺基亚中国员工抗议微软裁员:补偿不及预期),原因是“补偿只有N+2,没有达到N+6的预期”,我不禁一下子想到了当年南京moto大裁员(动刀的是Google这个号称从不为恶的互联网巨头),多么类似的情节,多么狗血的剧情。
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THIS IS IT (10): 当软件产品发布像吃快餐一样方便
当软件的更新像吃快餐一样方便,我想,软件产品,是不是已经变成了跟快餐一样的快消品了?
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This is IT (10): 跟风
这篇文字原本是This is IT (6)的底稿,躺在草稿箱的这几年一直有个伟大的名字——“论VeryCD的倒掉”。今天重新翻出这篇来,发现This is IT系列早就越过了6这一关,
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This is IT (9): 细节为王
“踏实是为本,细节才称王”。这是自己最近写在weibo上的原话,是看完了老罗的《锤子手机发布会》后的真实感受。扪心自问,我想现在的自己是绝不会买锤子手机,也丝毫没有装个锤子ROM试试的念头。而,之所以要强调说现在不买,是因为谁也不知道将来。当年的我,曾经是Ericsson的忠实拥趸,从自己的T39到LD的T628再到Sony Ericsson的W810,但当Ericsson消失之后,最终还是买了昔日死敌Nokia的产品。万分之一的可能,锤子手机真的流行到没有替代品,那买一个又何妨?
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This is IT (8) —— Windows 8的时代
装Windows 8的决定是一个很无奈的决定,因为台式机又开始偶发性的蓝屏Error了。而且Dump信息明确提到某Driver出错,但我已经全盘更新了MontherBoard,LAN,Graphics Card等所有可能的Driver,但是还是不能避免那抹幽怨的蓝色,只能痛定思痛重装一下系统,以拯救那数以百G计算的图片,源码和资料。
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This is IT (7) - 分久必合,合久必分
记得年少时分读《三国演义》,记得第一回开头就是一句:“话说天下大势,分久必合,合久必分。”,感觉很有震撼力。后来数次重读这部名著,看到这句话时候,依旧觉得心有戚戚。我想,这句话的力量对我的影响应该远高于书中被罗贯中生拉硬套塑造的”诸葛圣人“。
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站队
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有派别,有派别的地方就需要站队。站队是一个大学问,超出社会学、伦理学和哲学的范畴,博采了心理学、政治学等诸家之所长。所以,一个人、一个企业所作出的站队选择往往给日后诸多事宜埋下伏笔。
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This is IT (6): 壮士断腕的Nokia,Mobile领域的'官渡之战'?
Nokia终于还是与Microsoft合作了。Nokia官网公布的Nokia Strategy 2011: . Microsoft公布的News: .
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[转载] 3 Types of Programmers: Zerg, Terran, Protoss
江湖规矩,转帖先贴地址:http://blog.mathgladiator.com/2010/12/3-types-of-programmers-zerg-terran.html,中文版:http://www.pcpop.com/doc/0/617/617801.shtml。
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Day 7 of 21
Distance: 4.5Km Time: 32 Min App. Speed: 8.3 KM/h
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This Is IT (5): 让口水战来得更精彩点吧(下)
跟SAP, Oracle, HP在新闻媒体上的声明,反驳等迂回式口水战不同,腾讯与360的对抗则显得简单而直接,针针见血,刀刀见肉,让我等观众看得目瞪口呆。如果说Oracle总裁用”dot not”来攻击Microsoft的“.NET”平台的手法如同西毒大战洪七,那360与腾讯的口水战我只能归档到市井流氓的赤身互博了。
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This Is IT (4): 让口水战来得更精彩点吧(上)
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大杂烩 (0013)
Chapter 1. ACR 6.1
ACR 6.1 for Photoshop CS5终于Launched。 当那个Notification对话框弹出在偶那偏色的LCD上, 偶用偶那兴奋得都有些颤抖的手, 挪动着屁股上印着Microsoft的鼠标, “Update!” 然后,高达22MB的CR2的文件就华丽丽的打开在Photoshop CS5里面了。 掐着指头算了一下, Adobe在Labs中发布ACR 6.1 RC到正式发布, 耗时半个月之久。(14th May to 2nd June) ACR: http://www.adobe.com/products/photoshop/cameraraw.html RSS for Adobe Labs: http://blogs.adobe.com/labs/index.xml
Chapter 2. 2006 VS 2010
又是世界杯年。 2006年,世界杯即将打响的时候, 偶和LD掏出了无数大洋买了一台“巨大”的电视机, 可惜花木有线的电视信号彻底的恶心了偶一把; 2010年,世界杯又剩下两个手掌不到的距离, 花木有线依旧没有数字电视的Schedule, 偶很诧异于偶居然失去了对数字电视(高清)的期待, 四年的时间,即把小贝、劳尔、欧文拒在世界杯的大门外, 也把我辈凡夫俗子的一点渴望都消磨光了。 时间能证明一切, 在它洗涤了一切之后。
Chapter 3. 全民单反的年代
这是一个全民单反的年代, 在我突然发现我周围几乎人手一台DSLR之后, 似乎只有偶们家LD对DSLR不屑一顾。
是为之记。 Alva Chien 2010.06.03
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Andriod?Andriod!
终于逃离了Symbian,终于丢掉了Nokia,在偶的E71华丽地以自由落体的方式亲吻了地板之后。当然,Nokia的做工是让人折服的,这样的蹂躏之下,依然只是外伤,内部完好无损。
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This is IT (3): 游戏公司的游戏人生
Chapter 1 正版游戏代理商的溃逃
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This is IT (2):支付宝的圈钱攻略
老板和打工的本质区别到底是什么?那民工与地主的本质区别又是什么?In essence,偶觉得应该是思想。表面上,打工和被打工取决于企业法人写的谁的名字;民工和被民工取决于那一亩三分地的地契在谁手里。但。这并不妨碍一个打工仔垂涎老板的地位,也不能阻止民工想做地主的可能。
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The Speed of Adobe
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This is IT (1)
**Chapter 1 ** C2C的霸主Taobao变得越来越看不懂了。一方面是权威财经媒体所评论中的“不再是中小卖家的天堂和免费的淘宝开店不免费”,另外一方面,taobao的触角越来越广了,很明显,他们不再满足于为各大品牌做OEM了,最近电器商场的推出无疑会动到京东和新蛋的底线。 无独有偶,京东、卓越等传统B2C商家全面打响了商品的多样性的扩容战役。这场B2C和C2C的战争中,无疑大家都触及和试探着触及博弈各方的红线,照此发展下去,这场战争应该很快就会分出胜负。
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Google,走好,不送!
继昨天Baidu被黑之后,今天爆出的大新闻:Google要退出中国。这篇由SVP发的Blog全文链接:http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html
不出意料,铺天盖地都是缅怀Google的文字,而Google又弄了堂而皇之的理由:“We have decided we are no longer willing to continue censoring our results on Google.cn, and so over the next few weeks we will be discussing with the Chinese government the basis on which we could operate an unfiltered search engine within the law, if at all.” 跟CCTV炮轰“Google搜索结果含有无数黄色信息”的新闻真是天生一对——谁都知道CCTV炮轰Google真正原因。
可惜偶不是Google的粉丝,所以偶可以冷静的分析问题——Google放弃中国只因为它无法成功。当Google在2006年1月份在中国正式引入Google.cn,又挖来李开复,开始全新的Google中国攻略的时候,偶就一直在怀疑,Google赖以生存的商业模式能否在中国被成功复制?跟Google在美国市场最大对手Yahoo的疲软不同,中国市场有个强大的Baidu,暂且不论谁抄袭谁,在中国市场,Baidu已经牢牢占据搜索引擎的头把交椅,而且早已经把竞价排名卖得风生水起,有点常识的人都明白,Google在中国绝不可能轻易成功,毕竟,江山不是一天打下来的!一个不能迅速成功的市场,就算在长期愿景中也无法对其Balance Sheet贡献太显著力量的地区,偏有麻烦不断且耗资最大,那Google不退出还等什么?数年前,手机制造业龙头Nokia也做过如出一辙的决定:退出日本市场。
Google作为一个进军中国长达数年之久的IT巨头,它没可能不知道“中国特色”的行政干预,难道美国政府就没干预过Google的产品么?Google Earth上美军的基地哪一个能看清楚?所以,Google的退出理由实在太牵强。还有,最近沸沸腾腾的Google图书馆事件,一个有点良知的人都会觉得Google这种做法实在是有悖于“永不作恶”的初衷,有版权的作品Google凭什么就可以扫描到自己的数据库里面?Google又凭什么这么强硬?
总得来说,偶很理解很多人迷恋Google——尽管Google的中文搜索确实不咋地,说到底,这是一个很诡异的时代。说诡异是因为免费大行其道。Google推免费的Picasa,Maps,Earth, Chrome都很受欢迎,大家都故意忽略了Google开发这些东东的目的只是因为它需要吸引用户粘合度,而这些是它卖关键字的先决条件,这就跟Microsoft的SysInternal会推出一些实用且免费的系统小工具一个道理。但免费的软件年代有太多的东西偶看不懂。有比如那个著名的360杀毒软件,偶一直很好奇它的盈利模式,莫非其后台的Organization是NFP?如果不是,那它靠什么盈利呢?偶用的另外一些免费软件,如Firefox,Flashget。前者主要靠donation,后者除此之外还大量植入广告,虽然很猥琐但却是很光明正大的商业模式。不管是经济学原理还是会计原理,都阐述了企业就是为了追求Profit而存在。
Google要走了,偶只能说“Google,走好,不送!”偶又突然发现,李开复的鼻子好灵啊。
是为之记。 Alva Chien 2010.01.13
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李开复,IT界的Figo
李开复同学离开Google了,虽然没有当年离开Microsoft的动静大,却也在国内IT业震动了一番。不过在偶看来,其言行越来越酷似足坛的Figo,从MS跳到Google,如同Figo从巴萨投皇马,而这次跳槽类似于Figo去国米。 回想一下第一次知道李开复同学的名字,还得追溯到那些其名目繁多的公开信,又是《我的人才观》,又是《给中国学生的X封信》,据说李开复同学还出过书,肯定又是大把的跟随者掏银子支持他。
偶留意了一下李开复同学的X封信: 《给中国学生的一封信:从诚信谈起》 《给中国学生的第二封信:从优秀到卓越》 《给中国学生的第三封信:成功、自信、快乐》 《给中国学生的第四封信:大学四年应是这样度过》 《给中国学生的第五封信:你有选择的权利》 《给中国学生的第六封信:选择的智慧》 《给中国学生的第七封信——21世纪最需要的7种人才》 君不见,写了七封公开信,李开复同学都只字未提“尊重”。哈佛学子李开复同学洋洋洒洒的强调了一通看重自身发展,也格外重视了选择的权利和智慧,又故意(或是无意)忽略了讨论一下尊重别人。显然哈佛学子李开复的字典里面没有尊重。这就不难解释李开复心安理得的从微软跳槽到竞争对手Google那里且立刻到任,更心安理得的写书发信,完全没有对老东家微软的尊重,更藐视被激怒了的微软发起的诉讼。
偶无意批评李开复同学。偶只是觉得,Figo或许是世界最佳右前卫,但其跳槽皇马的行径,注定了其永不值得被尊重,李开复同学亦如此。 道理很简单:“不尊重别人的人,不配得到别人的尊重”。
是为之记。 Alva Chien 2009.09.04
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Find out the difference!
Baidu’s Map
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Chrome OS: 又一场“星球大战计划”?
Google要出桌面版本的OS了,命名为Chrome OS,还故意弄了两张明显跑焦的、所谓的系统图片,另外又号称预装Chrome OS的上网本今年就能上市。一下子,所有的矛头全部指向Microsoft,因为Microsoft看起来是这件事情的唯一受害者。到目前为止,Microsoft还没有官方回应。
作为一个旁观者,忍不住评论两句:Google显然把Microsoft比作了苏联,所以才发动一次“星球大战计划”,只是,实在是纰漏百出,连大Q这种IT不资深人士都发现N个问题:
- Chrome OS为什么这个时候宣布要放出?当然,我觉得Google真的可能拿出一个Chrome OS来,因为这个对Google显然没有太大的难度,靠着二三十条枪的中国软件公司也能基于Linux弄出一个自己的操作系统来,何况本身就运行在Linux系统上的Google?
- Chrome OS VS Andriod OS,都是基于Linux,都是Open Source,Google为什么要搞两个?而且桌面版为啥要跟Chrome浏览器同名呢?
- Google Chrome浏览器是免费的,Chrome OS也是开源免费的,那么Google为什么要花人力、精力去研究、开发这些呢?要绑定Google的主页,Google一直资助的Firefox、Google Toolbar不是已经很好了么?
大Q觉得,这些问题不能直接回答,必须一步步的剖析Google的本源、目的和将来。 Google的人才之道 Google不傻,冲着他们跑到Microsoft大肆挖人的行为就知道他们很聪明,他们知道那些经过Microsoft那些BT般面试、薪水很高的人才才是真正的人才;从那边挖人才是最便捷的网罗人才的渠道。 Google的盈利模式 Google公司靠什么活着?归根结底靠他们的口碑,搜索竞价排名、广告那些都是口碑带来的副产品。要竖立口碑,对于一家新兴的公司来说,永远是直接冲击这个行业中口碑不好却巨无霸的公司,软件业这种目标还真的只有一个:Microsoft。Google这些年来,推出了无数针对Microsoft的、作秀性质很严重的产品,最著名的当然是:2GB的Gmail直接冲击当时50MB的Hotmail。 Google与Microsoft的差别 他们的差别在于,Microsoft提供了一大堆可执行代码,可以通过软件店买到、网上下载到;Google提供搜索,没有产品,没有Service Package。有了实物的Software做支撑,Microsoft店大欺客。没有实物的Google,只能通过推陈出新的免费产品、Idea来吸引用户,通过Gmail来留住客户。 Bing的冲击 不管中国用户如何嘲笑Microsoft的病,但Bing的出现确确实实冲击了Google。当然,说Bing现在就能取代Google为时尚早,Taobao当年干掉Eachnet也足足花了两年,然而,对Bing的冲击力,各大主流媒体都给出了一些比较客观的分析,《第一财经周刊》的Cover Story居然是Bing….O。 Chrome OS:反击还是装着反击 被Bing冲击到Google的最其本的主营业务,Google只能奋起还击,冲击Microsoft的两大收入支柱之一的Office面前看来基本失败,Google祭出另外一个杀手锏:Chrome OS,只是显得那么匆忙。
结语 (仅代表大Q观点) 对于Microsoft这个一直以提供Product为主的Software Giant来说,Bing是第一款彻底的去Windows、不走Traditional Product路线的伪Microsoft的产品,它第一次做的很花哨,不论其胜败如何,它起码都告诉世人,Microsoft要做搜索引擎的话,一样可以做的很Popular和很Fashion。 相比于Bing这款直接攻击Google心脏的搜素引擎,Chrome OS更像是Google一种Show,Google当然会真的拿出免费的Chrome OS,它其目的绝对不是跟Windows抢夺市场,它只是一种报复行径,是对Microsoft发动的一次“星球大战计划”。
以下为题外话: 中国是一个很有特色的国家,尤其是舆论的一边倒。 比如提到Microsoft就必须说他们垄断、对中国市场歧视性高价,要理直气壮的用盗版,曾有新闻报道说一个用正版的大学生觉得很受鄙视。作为这种行为的恶果,那就是,IT民工们(我们)就这么眼睁睁的看着中国软件业的垮掉,中国还有软件企业么?有,都在给国外软件做外包;中国有软件人才么?有,不是在老外直接打工就是给老外间接打工。Bill Gates在北大演讲的时候,有个号称是Open Source的支持者拿着“Free Software”的标语,这种标语看得偶这种IT民工很辛酸,软件免费,那,偶们这些民工吃啥穿啥?Google可以收广告费、关键字的费用,偶们的ERP免费了,难道偶们也在ERP中嵌入广告? 又比如,说到中石化、中石油一定要骂他们那么高的油价,比美国都贵,但中国石油要征高达37%、是美国石油税收双倍的税,没有人愿意去算这个差价。 再比如,英超收费,铺天盖地的在痛斥天盛的收费策略,却不愿意承认主流的西方国家,这种体育项目都是收费的,除了世界杯、欧冠决赛这种开路电视可以挣到足够多广告费的转播才可能免费。大Q一直以为:天盛收费没错,错在收费的价格太贵了,588块的折后价格明显脱离了市场规律,更不符合培养市场的规律,试想,如果以58块每年的价格推广英超,是不是可能结果完全不同?别老是提免费的NBA,NBA和F1都是独一无二的,而英超却面临着西甲、意甲和德甲的竞争。
是为之记。 Alva Chien (大Q) 2009.7.10
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呓语IV:燃烧吧,CPU!
常在河边走,怎能不湿鞋;所以,接触电脑的这十年:
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然也?然也!
然也;然也。
检讨一下我对Apple iPod的态度,虽然iTunes很难用,而且五年了依旧有字符乱码的错误。
大Q评曰:但当世有能超过iPod的Mp3播放器?就大Q所知没有;而且iPod Touch作为大Q家的车载MP3,无可挑剔。
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Do NOT lying on technologies for we NEVER keep the speed of their refreshments!
What programming languages are paying the bills?</h3>
Survey period: 9 Feb 2009 to 16 Feb 2009
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而惑之年 (2)
五粮液 VS 茅台
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冷!
今天最冷的天气居然冷到-9℃,水管若不加处理就要被冻了;驱车以110Km/h的速度跑在沪宁高速上,一阵寒冷的北风吹过,明显感觉车身发飘。
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Top 10最大软件公司 VS Top 10最佳软件公司 (2008年)
Top 10最大软件公司 (Search result via Google Engine; Currency: Million Dollar):
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从苦难中寻找快乐 (2)
局势依旧扑朔迷离,好在远在大洋彼岸的美国股市这几天没有发生吸引全球视线的动静。然而,说到底,我们这些打工的命运并不掌握在自己手上,且股市涨跌跟我们也没太大关系,我个人而言,更Care公司的Revenue和Cash Flow,2个Billion的Cash当然远远比不上M$的21 billion以及Google的14 billion,但应该可以支撑我们拥有50k employee的公司一年左右的开销。
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从苦难中寻找快乐 (1)
冬天就冬天吧,日子总得要过,柴米油盐还是一样都不能少。俞敏洪说“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”。我说,从苦难中寻找快乐,就能让苦难的历程不再那么漫长。
某日,Department Meeting(全英文,因为有数名老外出席),当讨论到Cost Saving中的Tissue Replacement,数名同事争论,是否在Header Count的Replacement被终结之后,连Tissue的Replacement也被Cut掉了,因为前数日有人试图去领取新的Tissue被阿姨拒绝。于是,某同事大声说“Because A Yi said, the …. ”,话音未落,哄堂大笑。
是为之记。 Alva Chien 2008.10.30
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冬天来了
看起来,冬天真的来了。不管是大老板那封措辞强硬的Email,还是最近每天看到盘踞新闻头条的金融危机之类的新闻、报道等。 尽管做了几年的ERP FI方面的软件,可惜我对金融那么复杂的东东还是不太懂,还有啥金融衍生品、信贷市场,totally no idea。我只关心我们单位效益能不能Survive过这个冬天,我更关心我在这个冬天里面不要被Fire,继续我那养家糊口的生涯,就这么简单。
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A very strange question with my Live Messenger, and I can foresee MS's lost
From last saturday, I can’t login my Live Account on Windows Live Messenger, and the other sevices work fine, that means I can access my mailbox and Spaces like before.
As I always got an error code 81000306, I check the help document offered by Microsoft, unfortunately, concerning this error code, the description just inform something wrong in my client setting. The funny thing is, I tried on three computers (because I only have three in my home), they all failed with my account, but all succeed with my LD’s. I guess a man with less computer knowledge can make sure that the problem located in Sever side not the Client.
So, I reported this bug to Microsoft.
First, a Chinese Microsoft Customer Support engineer give me the reply, he just copy and paste the document from the help document, I have to ask them to look the error description carefully and avoid sent the help document again. That guy then no answer. Then, I have to reported to Microsoft US directly, this time, the Customer Support give me a detail reply totally different with help document, but it still workless. And after my reply back agin, the US guy ask me to give them a permission to check my account. For there are time difference, I have to wait till now, and four days have past, I still can’t report the bug to Microsoft developer directly, and I don’t know the progress in detail. I can do nothing but waitting.
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三国演义 > 两虎相争
Google这个号称永不为恶的公司,继续着它的口碑策略,依旧是瞄着“万恶不赦”的MS,不过这次Target变成了Internet Explorer了。Google Chrome说来就真的来了。
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照片冲印规格
该表由俺根据网上冲印店(Kachayu以及Dpnet)等资料整理而来:
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一个崭新的纪元
Blue Ray终于挺进中国。万恶的Sony虽然还是不肯把技术下放给产能无比巨大的中国厂家,但是Blue Ray的光碟全面替代DVD9的趋势无法避免。 我还是觉得Sony在PS3中捆绑Blue ray是个错误的决定,一来导致PS3上市时间比XBOX 360晚了一年;二来导致PS3的价格高高在上;三来,现在的游戏根本不需要Blue Ray,电影才需要,而通过PS3来播放电影?显然是个很BT的方案,跟用笔记本光驱看碟有得一拼。
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Goodbye, Bill!
Bill Gates retired, finally, with donate all his properties.
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一些值得记住的东东
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幽默感是天生的
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Let's talking about Tencent and it's QQ again
I do remember I wrote an article about Tencent and it’s poor IM - QQ months ago, you can review my old post: “珍惜生命, 远离QQ”. However, I have to admit that I wrote that article just because the worst using feedback from it’s software.
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费那事干啥 (外二篇)
话说花心大少Microsoft欲强娶徐娘半老的Yahoo, Yahoo家的那些家长不干了: 这么少的彩礼,也敢打俺们家oo的主义? 于是oo家的在整个村子里面转了转, 这才发现, 除了这个花心大少真金白银的报了价过来, 平素那些相好的居然一个也不出头。 花心大少眼看着oo居然胆敢耍花枪, 很刁四贵式的嚷嚷: 给你个期限,你们家oo必须从了我, 否则,我就上门抢人了! 必须得说,oo家这些家长真不白给, 一边与花心大少Microsoft虚与委蛇:你得多给点; 一边跟花心大少的眼中钉G姓的包打听眉来眼去。
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珍惜生命,远离QQ
本来俺不用QQ已经很多年了。只是最近为了跟一帮摄影班的同学交流,不得不重新启用QQ,结果忍受了不到一个礼拜的我,最终还是决定彻底远离QQ,因为我还是比较珍惜自己的生命,人嘛,谁不想活得长一点?
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依旧恶心的iTunes,还是超烂的Safari
自从白得了一个iPod Touch以后,俺不得不再次用上了Apple的iTunes,不过这次俺学了个乖,不再给Apple做免费测试,为了兼容iTunes,我不得不额外做了个镜像音乐路径来专供iTunes用。
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Do you IE8 today?
It seemed that the software giant in Raymond has waken up. So that it only took about 1 year for the Internet Explorer to upgrade from 7 to 8, however it cost more than 4 years for IE to upgraded from 6 to 7.
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Losing...
I am totally lost in the choice between Microsoft SQL Server Compact Edition and Microsoft JET Engine, though I have written an article as a free ad. for Microsoft SQL Server Compact, click here to see that article.
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Windows 7 and PMA08
Some snapshot of Windows 7 have been published in the Internet several days ago. I am not so excited with the new coming Windows OS, but excited in the information which has published with the new OS as well: Windows 7 (Version 6.1 or 7.0?) will be the last Windows OS which shipped with 32-bit solution offered by Microsoft.
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The ERP of Century -- A song about SAP
Song Lyrics:
Chorus S A P We’re gonna be The ERP Of this century (repeat)
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Work hard and keep it!
The day before yesterday, I got an interview in HP for a suitable position. I am not sure about HP can give me an offer, but I just try. During the processing of the interview, I found the guy who are doing interview to me is very depth in the technologies which I always be proud of, such as C, Windows 32 platform. In the viewpoint of those guys, Linux is a same one as UNIX and Windows, for there are all load the file(executable) into memory and then got the address of code and parameters and RUN it, it is so similar in all OSs. But to me, it is to hard to explain the format of PE structure and find the bugs only by the error status report of the CPU and memory status. And, I don’t know how long it will be caused for me to being so professional like him.
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Bill Gates's Eleven Rules
BILL GATES ELEVEN RULES TO CONFROUNT REALITY OF THE WORKPLACE