当双方的官方网站同步宣布：百年老店Nokia被比成立年限只有一半的Microsoft收购了——虽然只有手机业务部分，这则老黄历的新闻的轰动性并不足以让我这个Ericsson拥趸产生什么共鸣，谁让Ericsson曾是Nokia的死对头呢。而Microsoft宣布史上最大规模裁员，而且重灾区是Nokia的时候，没没有让同为IT民工的我吃惊，公司被并购被裁员是可以预期的，何况Microsoft自己有硬件部门，有Windows Phone开发团队，更遑论两者庞大的销售团队了。资源重叠必然重组，而被并购的公司注定了是重灾区。当看到报道Nokia员工抗议微软裁员（诺基亚中国员工抗议微软裁员：补偿不及预期），原因是“补偿只有N+2，没有达到N+6的预期”，我不禁一下子想到了当年南京moto大裁员（动刀的是Google这个号称从不为恶的互联网巨头），多么类似的情节，多么狗血的剧情。
然而，我的point并不在N+2或是N+6，也不是微信群上流传的Nokia员工叫嚣终生Microsoft黑的自辩信。从财务意义上来说，作为财务实体的企业，都是以盈利为根本目的，这个目的永不因为员工的忠诚和感情所左右。其实，员工忠诚度最高的国度应该在一衣带水的日本，然而，即便在那个被公司裁员就可能自杀的国度，Sony、Panasonic依然屠刀霍霍。所以，对公司的热忱并不能拯救公司的亏损，也不能阻扰公司裁员的步伐。用我LD挂在嘴边的一句话“Be Professional!”。我很同意，用Professional的方式在公司工作，也应该用Professional的方式离开公司。至于，用忠诚度来博同情再来争取N+6，好吧，超出了我的理解范畴了。
还有一个不能被忽视的事实是，Microsoft这次力度这么狠，跟现任CEO Satya Nadella 的strategy密不可分。前任CEO Steve Ballmer诠释Microsoft的发展重点是devices and services,他甚至希望Microsoft要变成一家硬件公司（该改名叫MicroHard?),然而Satya上台之后就变成了productivity and platforms。（Microsoft CEO Satya Nadella Just Rejected Steve Ballmer’s Big Plan：Microsoft CEO Satya Nadella Just Rejected Steve Ballmer’s Big Pla ）。这种公司决策层面direction的改变也是造成Nokia大裁员的一个重要组成因素。所以，与其抗议N+2，不如抗议Microsoft决策前后不一致，问题是，这种人走茶凉的故事不是有人烟的地方都在发生么？譬如，Moto的现东家Lenovo，譬如曾经叱咤风云的Snda…
这就是IT, Immediately Terminated。也许郭美美之流可以被掘地三尺般地挖出其干爹以及“十万一夜买新郎”的行径，再通过电视台、新闻门户网站铺天盖地地传播和广而告之。只是那些被大礼包的员工们啊，绝大多数都只是新旧决策的牺牲者，却只能让我们这些IT码农深深地叹息，以及杜撰以上这些文字，以安慰当年写出 [壮士断腕的NOKIA，MOBILE领域的”官渡之战”？]的我自己。
是为之记。 Alva Chien 2014.8.4