为了能够按时按质的完成项目管理论文，我觉得先把我脑海中已经形成的部分记录下来，可能会是个很好的主意。

所谓的“左拐道”法则，是我定义的一个名词，是在项目管理中的人事管理上。尤其在中国企业中，这种比较强调等级概念的氛围，“左拐道”现象是一个司空见惯且不足为奇的现象。即便是很多领先的外国公司，在其中国分公司的项目管理中，“左拐道”现象也是屡见不鲜。

用一幅图来解释一下“左拐道”现象：